上世纪60年代，面对着不愿意当“万金油”、不想搞行政的张运华，郭长波老书记说了这样一句话，“像我们这种‘老万金油’都是要死的，还需要培养‘小万金油’作为接班人。这样，学校才办得起来。”
　　听了这样一席话，张运华不仅做出了“留下来”的决定，还把它当作一生的行动准则和人生追求。他把自己的全部热情和精力都献给了重邮的发展事业，除了吃饭睡觉在家里，其余时间都在忙工作。或是巡视校园、外出开会，或是呆在办公室与师生谈话直到深夜……寒来暑往，春去秋来，四十个年头过去了，张运华依然每天披星戴月，工作一丝不苟。上世纪80年代，刚刚接任校党委书记的张运华力推后勤改革：南山上打深井、修蓄水池解决用水难题；东奔西走修建电力专线解决用电难题；与政府及邮电部商谈天然气工程告别了煤球的苦恼……桩桩件件记在教职员工心头。
　　然而，要做好一名校领导不仅要服务好师生，更要未雨绸缪，为学校发展规划好蓝图。上世纪90年代，学校面临改革转型发展，企业管理理念的校园实践在教职员工中引发广泛讨论。张运华便经常组织大家开研讨会，广泛征求意见，最终形成了“坚持方向、深化改革、立足发展、提高质量”的十六字治校方针。在1998年的第六次校党代会，张运华代表党委做了《解放思想、转变观念、加快改革发展步伐，朝着我院跨世纪奋斗目标阔步前进》的报告，详细分析了这些年来重邮取得成绩的根本原因，让大家认清学校的发展趋势。这次党代会还明确要坚持十六字方针，还要加强学科建设，增设专业。1999年，重邮增设了法学、外语、市场营销专业。
　　在教职工眼里，重邮的良好发展势头很大程度上取决于90年代的学校发展大讨论和隶属关系划归地方。而在这背后，张运华做了大量细致入微的思想工作。人们都说他是个严于律己、以身作则的好干部。张运华自己却说他是个十足的为专家服务的“万金油”。（学通社 王炳艳）